ISO 9001:2026

Plan d’action concret pour une PME industrielle face à l’ISO 9001:2026 : analyse d’écart, priorités, plan sur 12 mois, rôles et pièges à éviter.

Chapitre 10 de l’ISO 9001:2026 : amélioration continue, réclamations clients comme source de non-conformités et étapes de l’action corrective.

Chapitre 8 de l’ISO 9001:2026 : peu de changements de fond, mais des précisions sur la communication client, la conception itérative et les changements.

Chapitre 9 de l’ISO 9001:2026 : surveillance, satisfaction client, objectifs de chaque audit interne et nouvelles entrées de la revue de direction. Que faire ?

Chapitre 7 de l’ISO 9001:2026 : sensibilisation à la culture qualité, environnement de travail, connaissances, travail à distance, communication et documents.

Dans l’ISO 9001:2026, risques et opportunités sont traités séparément et les changements du système sont planifiés (6.3). Ce que cela implique pour une PME.

Chapitre 4 de l’ISO 9001:2026 : contexte, parties intéressées, changement climatique en 4.1, domaine d’application et processus. Ce qui change et quoi prouver.

Chapitre 5 de l’ISO 9001:2026 : rôle de la direction, culture de la qualité, comportement éthique, politique qualité et continuité du système. Quoi prouver.

Comparatif chapitre par chapitre entre l’ISO 9001:2015 et l’ISO 9001:2026 : ce qui change, ce qui reste, et l’effet attendu pour une PME industrielle.

Jusqu’au 30 septembre 2029 pour passer de l’ISO 9001:2015 à l’ISO 9001:2026 : calendrier, modalités d’audit, plan d’action en 5 étapes pour une PME.