SWOT et PESTEL pour l’ISO 9001:2026 : comment ces deux outils répondent au paragraphe 4.1, quoi mettre dans chaque case, comment passer du SWOT aux risques et opportunités, avec un exemple de PME et un modèle.
Programme d’audit interne ISO 9001:2026 : ce que demande le paragraphe 9.2.2, comment définir l’objectif de chaque audit, un programme modèle sur 12 mois et les erreurs à éviter en PME.
Gestion des changements dans l’ISO 9001:2026 : ce que demande le paragraphe 6.3, les sept points à considérer, une fiche modèle remplie et la différence avec les modifications de production (8.5.6).
Opportunités dans l’ISO 9001:2026 : ce que demande le paragraphe 6.1.3, où les trouver, comment les évaluer, un registre modèle et des exemples pour une PME industrielle.
Analyse des risques ISO 9001:2026 : ce que demande le paragraphe 6.1.2, une méthode en 5 étapes, une cotation simple, un tableau modèle et des exemples pour une PME industrielle.
Rédiger sa politique qualité ISO 9001:2026 : contenu exigé en 5.2, trois exemples commentés, modèle d’une page, erreurs à éviter et moyens de la rendre vivante.
Promouvoir une culture de la qualité (5.1.1 i) : 10 actions concrètes pour une PME industrielle, la preuve à garder pour chacune et les questions de l’auditeur.
ISO 9001:2026 et changement climatique : ce que la norme demande réellement en 4.1 et 4.2, trois questions pour y répondre, exemples par activité et trace à conserver.
Identifier les parties intéressées de votre entreprise et leurs attentes selon l’ISO 9001:2026 : méthode, liste type pour une PME industrielle, matrice et tableau modèle.
Comment déterminer les enjeux internes et externes de votre entreprise selon l’ISO 9001:2026 : méthode en 5 étapes, exemples de PME industrielle et tableau modèle.