NOUS CONTACTER

© 2019

  • linkedin
  • Facebook
  • Twitter
  • astagram

Société K-li-T France

contact@k-li-t.com

06 59 97 20 16

Vous souhaitez mettre en place une démarche qualité dans le but d’être certifié sur le référentiel ISO 9001 et vous vous posez surement cette question : pourquoi faire appel à l’accompagnement pour votre démarche sur la norme ISO 9001 ?

 

La mise en place d’un système qualité efficace requiert de multiples compétences sur la compréhension et l’application du référentiel ISO 9001.

 

Découvrons ensemble quels sont les domaines, ou faire faire appel à du conseil ou de l’accompagnement peut être bénéfique pour votre projet.

L’obtention d’une certification ISO 9001

Vous souhaitez obtenir une certification ISO 9001 mais vous ne savez pas par où commencer, vous rencontrer des difficultés pour comprendre les exigences et vous ne savez pas comment appliquer les chapitres de la norme dans votre entreprise … Pas de panique ! faire appel aux services d’un consultant vous permettra d’obtenir efficacement votre certification ISO 9001 par un organisme comme Afnor ou Bureau Véritas.

Nos consultants spécialisés sur la norme internationale ISO 9001 vous aident dans votre démarche de certification. Nous vous aidons également à mettre en place un planning sur-mesure détaillant l’ensemble des étapes et des actions à réaliser.

La mise en place d’une démarche qualité

La mise en place d’une démarche qualité ISO 9001 est étroitement liée à l’action d’obtention de la certification. En effet pour pouvoir réaliser un audit par un organisme certificateur, il faut avant tout mettre en place votre démarche qualité comme les informations documentées, les fiches processus, les indicateurs, la politique qualité et bien plus encore ce sont des exemples de ce qu'attend la norme. 

 

Parlons justement de la norme et de ces exigences. Il est parfois difficile d’organiser et structurer un système management qualité en phase avec les activités et votre organisation.

 

Notre société spécialisée dans le consulting aide les sociétés à mettre en place des systèmes de management qualité qui sont axés sur l’amélioration continue.

 

Nous ne proposons pas des kits composés de document prêt à l’emploi. Notre méthode vous permet de comprendre le management dans le but de mettre en place une gestion de la qualité comme un outil, vous permettant d’être plus efficace dans tous les domaines de votre activité.

La mise en oeuvre d’une transition ISO 9001 de la version 2008

Beaucoup d’entreprises sont confrontées à la transition de la version 2008 à la version 2015 de la norme ISO 9001 afin de maintenir leurs certifications. 

 

L’évolution de la nouvelle norme ISO 9001 est importante par exemple, le champ lexical ainsi que les chapitres ont fortement évolué. Des termes comme les parties intéressées, le management des risques et opportunités, les enjeux internes et externes etc ... sont des évolutions importantes qui parfois s’avèrent difficiles à mettre en place dans un SMQ déjà existant.

 

L’intervention de l’un de nos consultants afin de vous conseiller et vous accompagner sur le nouveau référentiel ISO 9001 version 2015 peut être utile.

L'optimisation d'un système management qualité ISO 9001 existant

C’est un constat évident, une grande partie des sociétés qui ont décidé d’entreprendre une démarche qualité, rencontre quelques années plus tard des activités inutiles à faible valeur ajoutée au sein de leurs SMQ voire parfois une lourdeur du système qualité. Ces situations sont de véritables contraintes réduisant la performance des entreprises et la satisfaction client. 

 

L’accompagnement et le conseil qualité permet d’aider les entreprises à redynamiser et optimiser leurs systèmes qualité.

 

Notre démarche consiste à aider les entreprises à  :

 

·        Repenser le pilotage de la démarche

·        Revoir les principes de management 

·        Utiliser la qualité comme levier de développement de l’entreprise

·        Identifier ce qu’il est nécessaire de simplifier et optimiser la documentation

·        Utiliser le système de management comme outil de structuration

·        Recadrer les enjeux du projet et de la démarche qualité

·        Revoir l’approche processus

·        Améliorer la perception de la satisfaction des clients

·        Impliquer les collaborateurs

·        Mettre en place une dynamique d’amélioration

Approfondir vos connaissances sur l'ISO 9001

Afin de mettre en place efficacement une démarche qualité ISO 9001, il est important de bien connaître les fondamentaux du référentiel ISO 9001 comme :

 

  • Comprendre ce qu’est l’organisation internationale de normalisation

  • Les exigences de la norme ISO 9001

  • Les avantages d’une accréditation sur les normes ISO

  • La démarche d’amélioration continue

  • L’assurance qualité

  • Les étapes et le fonctionnement d’un audit de certification

Sur le même sujet :

Découvrez nos sujets similaires :

Pourquoi faire appel au conseil ou l'accompagnement qualité ISO 9001

Quels sont les avantages de l'accompagnement et conseil ISO 9001

Durée du conseil, accompagnement ISO 9001

Le prix de l'accompagnement, conseil ISO 9001

Le consultant pour l'accompagnement et le conseil et qualité ISO 9001

 
 
 
 
 
 

NOUS CONTACTER

© 2019

  • Facebook
  • Twitter

Société K-li-T France

contact@k-li-t.com

06 59 97 20 16